不只是教學 ── 是長期競爭力的奠基工程
AI 與數位轉型已不再是「要不要做」的選擇題,而是「如何做」的執行題。 多數企業在嘗試導入過程中遇到的真正瓶頸,從來不是技術不夠先進, 而是 策略不清、團隊缺乏經驗、操作斷層 ── 買了工具卻不會用、上完課程後沒有人接續推進、導入專案半途而廢。
JustGolf 顧問與培訓服務,結合 高球產業實戰經驗、AI 技術專業與系統導入方法論, 從策略釐清到工具培訓、從流程改造到團隊賦能,提供一條龍式的數位轉型陪跑。 我們的目標不是賣完課就結束,而是讓您的團隊真正具備獨立執行的能力。
三大應用訴求
品牌顧問規劃 × 教學培訓實戰 × 團隊長期能力,從策略到落地完整支援。
品牌顧問與導入規劃
協助釐清方向與服務定位。從市場分析、高球導入策略到 AI 應用方案,提供完整顧問規劃。
教學培訓與實戰應用
從概念到操作,逐步落地。AI 工具實戰、數位行銷應用、團隊操作訓練,讓知識轉化為能力。
協助團隊建立長期能力
提升營運與服務競爭力。培訓結束後持續陪跑、定期回顧,讓 AI 應用真正內化為團隊日常。
兩大服務內容
顧問諮詢提供策略方向,實戰培訓建立執行能力,兩者搭配發揮最大綜效。
針對企業現況進行 AI 應用可行性評估,協助釐清策略方向、選擇合適工具, 並擬定符合產業特性的導入藍圖。避免「為 AI 而 AI」的常見誤區。
Consulting Scope- AI 應用可行性評估 ── 盤點現有流程,找出 AI 切入點
- 數位轉型策略規劃 ── 短中長期目標與優先順序
- 工具選型建議 ── 客觀比較市場方案,排除廠商偏見
- 導入專案管理 ── 進度監控、風險識別、效益追蹤
- 高球產業實戰建議 ── 球場/球館/教練的專屬導入策略
以「邊學邊做」為核心設計,每堂課皆搭配實際操作演練。 學員不只學會工具,更掌握將 AI 整合進日常工作流程的具體方法。
Training Topics- 生成式 AI 基礎 ── ChatGPT / Claude 等工具應用
- Prompt 工程實戰 ── 寫出高品質指令的方法論
- AI 行銷文案 / 圖片 ── 自動化內容產出實作
- AI 客服與知識庫 ── 企業內部知識管理應用
- 工作流自動化 ── 串接 AI 與既有系統的方法
六大課程模組
依學員程度與企業需求彈性組合,從入門到進階皆有對應方案。
從零開始認識 ChatGPT、Claude、Gemini 等主流 AI 工具的差異與適用場景。
掌握指令結構、角色設定、情境引導等技巧,讓 AI 輸出品質提升一個量級。
使用 AI 產出社群貼文、廣告文案、Email、新聞稿,並結合 AI 圖像工具實作。
建立企業專屬 AI 客服,串接內部知識庫,讓 AI 用「自己的話」回答客戶。
運用 n8n、Make、Zapier 串接 AI 與企業既有系統,打造自動化工作流程。
針對球場、球館、教練的專屬 AI 應用案例:會員分析、課程推薦、揮桿數據解讀。
適合導入顧問與培訓的四大對象
無論是高球產業、傳統企業、行銷團隊或技術部門,都能找到對應的服務組合。
高球產業經營者
球場、球館、練習場、教練品牌,希望透過 AI 工具提升營運效率、會員經營與行銷效果。
產業專屬中小企業主管
欲導入 AI 但缺乏方向,需要客觀第三方協助評估、規劃與選擇合適工具的決策者。
轉型決策行銷 / 業務團隊
希望用 AI 加速文案產出、內容策劃、社群經營與客戶分析,提升整體行銷生產力。
行銷加速IT / 資訊主管
負責 AI 系統整合與工作流自動化,需要可落地的方法論與實戰案例參考的技術主管。
系統整合顧問流程 ── 標準四步驟
從需求訪談到長期陪跑,完整流程確保每一階段都能看到實質產出。
需求訪談 × 現況盤點
深入了解企業現況、痛點與目標,進行 AI 導入可行性評估與優先順序排序。
策略規劃 × 方案設計
依評估結果擬定導入藍圖,設計顧問範圍與培訓課程組合,確認時程與里程碑。
培訓執行 × 實作演練
分階段進行培訓課程,搭配實作演練與作業檢核,確保學員真正掌握技能。
導入陪跑 × 成效追蹤
培訓結束後持續陪跑 1-3 個月,定期回顧成效、解答疑問、調整應用策略。
策略規劃
明確方向與定位。透過顧問訪談協助釐清業務目標與 AI 導入優先順序。
教育培訓
專業教學與知識傳遞。從基礎到進階,讓團隊建立完整的 AI 應用能力。
長期成長
持續優化與競爭提升。培訓不是終點,而是企業 AI 能力建構的起點。
準備好為您的團隊建立 AI 競爭力嗎?
我們提供企業包班、公開班、一對一顧問等多元方案,歡迎來信討論最適合的合作模式。
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